福建省郵政公司日前進一步明確將全省郵政支局長、所主任隊伍建設(shè)工作納入對各市局績效考核內(nèi)容。
　　福建省公司提出要進一步加強支局長、所主任的崗位培訓(xùn)，重點加強營銷理念、實戰(zhàn)技能和標(biāo)桿管理以及區(qū)域客戶開發(fā)、網(wǎng)點營銷、項目運作和精細化管理等方面的培訓(xùn)；重視支局長、所主任的學(xué)歷教育；通過開展好崗位練功等活動，提高支局長、所主任的業(yè)務(wù)技能，使他們真正成為業(yè)務(wù)發(fā)展的排頭兵。福建省公司提出進一步完善支局長、所主任的績效考核辦法，既要考核經(jīng)營業(yè)績，也要考核其在夯實經(jīng)營基礎(chǔ)、落實項目運作、加強支局所管理等方面的情況。
　　福建省公司提出，支局長、所主任隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，各市局要建立由人力資源部門牽頭，市場、計財、黨群等部門協(xié)同配合的工作機制，齊抓共管；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子每年研究支局長、所主任隊伍建設(shè)工作，并向省公司上報工作進展情況。(王增榮)