1月16日，物業(yè)公司本部中層管理人員述職會(huì)在閩東大廈6樓會(huì)議室召開。物業(yè)公司本部及直屬分公司部分員工共18人參加了會(huì)議。 會(huì)上，物業(yè)公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自崗位職責(zé)作了述職報(bào)告。物業(yè)公司陳建華總經(jīng)理、曹揚(yáng)樟副總經(jīng)理對(duì)述職情況作了點(diǎn)評(píng)，充分肯定了各部門的工作成績(jī)，指出了需要進(jìn)一步努力的方向。 

    陳建華總經(jīng)理、曹揚(yáng)樟副總經(jīng)理在講話時(shí)指出，中層管理人員作為企業(yè)的骨干，述職是對(duì)一年來的工作回顧，盤點(diǎn)做了哪些工作、取得哪些成效、存在哪些不足，反思今后如何改進(jìn)，讓員工了解中層管理人員的工作、并進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)還結(jié)合述職情況就今后工作提出三點(diǎn)要求：一、各職能部門間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行的質(zhì)量和工作效率。二、職能部門員工要進(jìn)一步提升管理服務(wù)水平，扎實(shí)做好支撐基層服務(wù)工作。三、要盡心盡責(zé)，抓緊抓早抓好2018年重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)。如：深入推進(jìn)項(xiàng)目劃小核算工作等，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平及效益。