傳統(tǒng)商業(yè)模式遭遇沖擊
短信曾作為運營商重要的收入來源,現(xiàn)在受到了影響,人們已經(jīng)開始減少對短信服務的使用頻率。移動互聯(lián)網(wǎng)新應用的出現(xiàn)和用戶使用習慣的變化,是短信服務不再受寵的主要原因。從運營商方面看來,建設和維護基礎通信網(wǎng),為用戶提供終端購機補貼,向用戶提供語音、短信等基礎服務,然后從用戶身上收取費用,這是運營商傳統(tǒng)商業(yè)模式的簡單描述,但這一模式在移動互聯(lián)網(wǎng)時代正遭遇著巨大沖擊,短信和語音服務在一定程度上被其他服務替代,而這已經(jīng)影響了運營商的業(yè)績。
轉型移動互聯(lián)網(wǎng)新課題
傳統(tǒng)的短信、語音業(yè)務不斷被蠶食,表明傳統(tǒng)的商業(yè)模式正在被新的模式所取代,運營商面臨著如何迎接移動互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)加快商業(yè)模式轉型的新課題。從目前來看,國內外運營商所做的各種嘗試都是圍繞一個指導思想:融入移動互聯(lián)網(wǎng),復制移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。目前,國內三大運營商均推出了自有即時通信(IM)產(chǎn)品,例如飛信、翼聊、沃友等,加入即時通信市場戰(zhàn)局,彌補短信業(yè)務收入下滑。
雖然國內外的移動運營商都在不斷推出各項移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,但目前承受來自移動互聯(lián)網(wǎng)的壓力仍然不小。移動互聯(lián)網(wǎng)是電信業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、語音業(yè)務與數(shù)據(jù)業(yè)務融合的結果,其革命性意義在于重新定義了商業(yè)模式,使互聯(lián)網(wǎng)免費模式對電信業(yè)務收費模式構成巨大威脅。
立足3G開啟創(chuàng)新大比拼
面對移動互聯(lián)網(wǎng)在業(yè)務層面帶來的直接沖擊,國內運營商需要以3G為突破口,立足于3G全面提升自身的移動互聯(lián)網(wǎng)適應、生存能力。在此過程中,創(chuàng)新將成為運營商擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營窘境,實現(xiàn)“自救”突破發(fā)展的惟一途徑。
在短信、語音逐漸被替代的形勢下,3G數(shù)據(jù)業(yè)務和增值業(yè)務已經(jīng)成為運營商戰(zhàn)略發(fā)展或收入增長的主要驅動力。面對移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,運營商別無選擇,除了加快商業(yè)模式創(chuàng)新轉型外,還必須放下身段,以“新進入者”的姿態(tài)重新學習、思考和布局……